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2026年3月11日,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會社會責(zé)任辦公室主辦的“共擔(dān)·共治·共贏:紡織服裝行業(yè)‘責(zé)任鏈動’計(jì)劃啟動儀式”在上海國家會展中心成功舉行。來自國際組織、品牌企業(yè)、供應(yīng)商及行業(yè)機(jī)構(gòu)的代表齊聚一堂,圍繞全球供應(yīng)鏈盡責(zé)管理趨勢、本土實(shí)踐與協(xié)同共治展開深入探討,共同見證“責(zé)任鏈動”計(jì)劃正式啟航。
活動伊始,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會社會責(zé)任辦公室首席研究員梁曉暉博士發(fā)表開場致辭。他向到場嘉賓致以熱烈歡迎與誠摯感謝。他介紹,中國紡聯(lián)社責(zé)辦持續(xù)推進(jìn)社會責(zé)任推廣與供應(yīng)鏈盡責(zé)管理的工作,包括CSC9000T體系建設(shè)及社會與環(huán)境盡責(zé)管理指南的開發(fā)。本次“責(zé)任鏈動”計(jì)劃正是這一系列工作的延續(xù),旨在為行業(yè)構(gòu)建協(xié)同共治的責(zé)任生態(tài)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
隨后,經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)負(fù)責(zé)任商業(yè)行為中心鞋服項(xiàng)目經(jīng)理Peter Higgins先生通過視頻致辭,分享《將愿景付諸行動:負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈的工具與洞見》。他介紹了OECD在盡責(zé)管理領(lǐng)域的多年技術(shù)積累,包括《OECD盡責(zé)管理指南》中文版的發(fā)布及在線工具的推出,呼吁企業(yè)善用現(xiàn)有工具,主動識別和應(yīng)對供應(yīng)鏈中的真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。

全球貿(mào)易協(xié)會(amfori)總裁 Linda Kromjong女士在視頻致辭《從合規(guī)到引領(lǐng):攜手共建面向未來的供應(yīng)鏈》中表示,ESG要求正快速提升,審核只有融入完整的盡責(zé)管理體系才有真正價(jià)值。她宣布amfori全力支持“責(zé)任鏈動”計(jì)劃,并強(qiáng)調(diào)協(xié)作是減少重復(fù)投入、聚焦高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的務(wù)實(shí)路徑。
在主題演講環(huán)節(jié),中國紡織工業(yè)聯(lián)合會社會責(zé)任辦公室研究員王靜女士發(fā)布了盡責(zé)管理項(xiàng)目的調(diào)研成果——《盡責(zé)立法背景下的中國供應(yīng)鏈企業(yè)——挑戰(zhàn)、認(rèn)知與應(yīng)對》,并正式推介“責(zé)任鏈動”計(jì)劃。她介紹,項(xiàng)目調(diào)研覆蓋超過20家品牌企業(yè)和230家供應(yīng)鏈企業(yè),發(fā)現(xiàn)品牌方呈現(xiàn)“提前合規(guī)型”“積極應(yīng)對型”“被動應(yīng)對型”三種盡責(zé)管理模式;供應(yīng)商在盡責(zé)管理方面雖意愿強(qiáng)烈,但能力現(xiàn)狀仍存短板;同時(shí),認(rèn)知水平的提升將直接推動負(fù)責(zé)任行動,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,閱讀過盡責(zé)立法條款的企業(yè)開展可持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評估的概率是未閱讀企業(yè)的4.66倍。“責(zé)任鏈動”計(jì)劃將通過系統(tǒng)輔導(dǎo)與工具賦能,推動行業(yè)從認(rèn)知走向行動。
在熱烈的掌聲中,“責(zé)任鏈動”計(jì)劃啟動儀式隆重舉行。中國紡織信息中心主任胡松先生、安踏集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展高級總監(jiān)黃翠琪女士、H&M合作伙伴關(guān)系及公共事務(wù)副總裁徐睆女士、MANGO社會影響力部門中國區(qū)經(jīng)理岑翠丹女士、PUMA可持續(xù)發(fā)展部門負(fù)責(zé)人Sabine Li女士、HEMA CSR專家Becky Chen女士以及amfori東亞及太平洋總監(jiān)李兆康先生等七位嘉賓共同登臺,合力完成“共擔(dān)·共治·共贏”的完整圖景,標(biāo)志著紡織服裝行業(yè)“責(zé)任鏈動”計(jì)劃正式啟動。
在合作伙伴主旨發(fā)言環(huán)節(jié),來自國際組織、品牌方、供應(yīng)商的嘉賓從不同維度分享責(zé)任落地實(shí)踐。
全球貿(mào)易協(xié)會(amfori)東亞及太平洋總監(jiān)李兆康先生以《全球協(xié)作,共筑負(fù)責(zé)任的紡織價(jià)值鏈》為題發(fā)言。他指出,企業(yè)并非不愿行動,而是受困于信息不對稱與口徑不統(tǒng)一,呼吁將規(guī)則語言轉(zhuǎn)化為企業(yè)語言、將合規(guī)壓力轉(zhuǎn)化為治理能力、將價(jià)值鏈協(xié)作轉(zhuǎn)化為可落地的工作機(jī)制。
安踏集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展高級總監(jiān)黃翠琪女士帶來《超越審核,為負(fù)責(zé)任的行動伙伴賦能》。她分析傳統(tǒng)審核模式的五大局限,強(qiáng)調(diào)盡責(zé)管理應(yīng)從“合規(guī)驗(yàn)證”轉(zhuǎn)向“風(fēng)險(xiǎn)管理”,并通過安踏的ESG數(shù)字化平臺、風(fēng)險(xiǎn)分級管理與供應(yīng)鏈賦能實(shí)踐,展現(xiàn)品牌方如何推動實(shí)質(zhì)改進(jìn)。
H&M合作伙伴關(guān)系及公共事務(wù)副總裁徐睆女士以《擔(dān)當(dāng)新角色,做責(zé)任的“翻譯官”》為題,提出品牌應(yīng)在多元語言體系中扮演轉(zhuǎn)化角色,將復(fù)雜的國際法規(guī)轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈可執(zhí)行的行動方案,同時(shí)反饋基層聲音,推動政策設(shè)計(jì)更貼合實(shí)際。
恒田企業(yè)副總裁姜延慧先生聚焦制造端實(shí)踐,分享《源頭把控,為產(chǎn)品鋪就負(fù)責(zé)任底色》。他介紹恒田在再生面料研發(fā)、節(jié)能技改、數(shù)智化轉(zhuǎn)型等方面的成果,強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新是履行社會責(zé)任的支撐,企業(yè)既是品牌責(zé)任愿景的承接者,更是責(zé)任落地的踐行者與上游賦能的推動者。
最后,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、社會責(zé)任辦公室主任閻巖女士進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。她指出,共擔(dān)是應(yīng)對全球規(guī)則重構(gòu)、落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心前提;共治是破解責(zé)任落地痛點(diǎn)、踐行產(chǎn)業(yè)協(xié)同的關(guān)鍵路徑;共贏是推動計(jì)劃落地、實(shí)現(xiàn)行業(yè)升級的最終目標(biāo)。同時(shí),她提出三點(diǎn)希望:一是希望品牌企業(yè)持續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用,帶動上下游協(xié)同提升盡責(zé)能力,以鏈動促聯(lián)動;二是希望供應(yīng)商企業(yè)主動擁抱變化,將合規(guī)要求轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動力,以責(zé)任促發(fā)展;三是希望各國際機(jī)構(gòu)深化與中國紡織行業(yè)的聯(lián)動,提供專業(yè)指導(dǎo)與資源支持,以協(xié)作促共贏。
“責(zé)任鏈動”計(jì)劃的正式啟動,標(biāo)志著中國紡織服裝行業(yè)在協(xié)同共治、責(zé)任落地上邁出了堅(jiān)實(shí)一步,也為全球供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展注入了新的動力。中國紡聯(lián)將繼續(xù)搭建協(xié)作平臺,助力行業(yè)向全球價(jià)值鏈高端邁進(jìn)。 |